中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)研究院副院長(zhǎng)、研究員，文化部文化市場(chǎng)發(fā)展中心研究員，文化部《中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)白皮書》主筆、統(tǒng)籌人、博士生導(dǎo)師西沐做客中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)“文化名人訪”。王巖/攝

中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展隨著規(guī)模的不斷拓展，越來(lái)越引起社會(huì)的關(guān)注與管理部門的重視，特別是畫廊業(yè)的發(fā)展，其地位及在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的重要作用，已被越來(lái)越多地認(rèn)識(shí)到，可以說(shuō)，這是中國(guó)畫廊業(yè)在面對(duì)困境時(shí)又可能面臨一次發(fā)展的機(jī)遇，但一個(gè)基本的前提是，畫廊業(yè)發(fā)展要逐步納入到文化管理部門的工作中。

一、畫廊業(yè)在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)中占有重要地位

一個(gè)成熟的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)是由藝術(shù)家、畫廊、拍賣行、博覽會(huì)、交易平臺(tái)、收藏家、投資者、媒體、批評(píng)家等組成的生態(tài)系統(tǒng)。在國(guó)際市場(chǎng)的日常交易中，藝術(shù)家――畫廊――收藏家的商業(yè)鏈條已經(jīng)成為一種完善的市場(chǎng)機(jī)制。這個(gè)生態(tài)圈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要遵循這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)則和機(jī)制，即以藝術(shù)品代理人為主體的藝術(shù)企業(yè)機(jī)制。首先，從藝術(shù)品市場(chǎng)交易制度與體系的發(fā)展來(lái)看，畫廊業(yè)、拍賣業(yè)、博覽會(huì)在藝術(shù)品市場(chǎng)交易制度中占有很重要的地位，其中，畫廊業(yè)是基礎(chǔ)，是一級(jí)市場(chǎng)的主體，它對(duì)拍賣業(yè)和博覽會(huì)業(yè)的發(fā)展起到了一個(gè)基礎(chǔ)和推進(jìn)的作用，基礎(chǔ)性的地位是非常重要的；其次，畫廊業(yè)是市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制的重要基礎(chǔ)，無(wú)論從價(jià)值發(fā)現(xiàn)角度，還是從價(jià)值與價(jià)格的關(guān)系角度，畫廊業(yè)的定價(jià)功能在藝術(shù)品市場(chǎng)中的作用是基礎(chǔ)的、持續(xù)的。第三，畫廊業(yè)是藝術(shù)品市場(chǎng)繁榮與持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有畫廊業(yè)的繁榮，藝術(shù)品市場(chǎng)的繁榮就缺少底氣，可持續(xù)性就會(huì)面臨挑戰(zhàn)；第四，畫廊業(yè)是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)國(guó)際化與國(guó)際藝術(shù)品市場(chǎng)中國(guó)化的最終落實(shí)者；第五，畫廊業(yè)是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)收藏文化的培育者與傳播者，更是藝術(shù)品投資者的重要培育窗口。可以說(shuō)，畫廊業(yè)的發(fā)展關(guān)系到中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)健康與可持續(xù)發(fā)展的大局。

但在中國(guó)，畫廊作為藝術(shù)品市場(chǎng)一級(jí)市場(chǎng)的主體性形態(tài)，卻未得到足夠的重視，一直處于中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的邊緣位置。但是，在我國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，從目前來(lái)看，拍賣業(yè)一股獨(dú)大，在整個(gè)藝術(shù)品交易的過(guò)程中發(fā)揮著一個(gè)非常重要的作用。投資者或者藝術(shù)家都沒有足夠的耐心等待畫廊去培育，往往選擇與立竿見影的拍賣行合作。新進(jìn)入中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的大筆資金在追求藝術(shù)品投資安全性(對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制)及流動(dòng)性(對(duì)退出機(jī)制路徑及其評(píng)判)的過(guò)程中，使拍賣市場(chǎng)不斷拓展。還有就是私下交易在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)成交份額中所占的比重也非常大，這就導(dǎo)致了在整個(gè)藝術(shù)品交易制度和交易體系培育發(fā)展的過(guò)程中，畫廊的作用一直未得到足夠的重視，畫廊業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭及作為一級(jí)市場(chǎng)的基礎(chǔ)地位及戰(zhàn)略地位始終未能確立，很多時(shí)候只能是游離在藝術(shù)品市場(chǎng)核心區(qū)域以外。

二、畫廊業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀

畫廊業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題是多方面，目前基本的現(xiàn)狀是：專業(yè)化水平低，規(guī)模小，組織散，發(fā)展能力弱，競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化嚴(yán)重，人才缺乏，支撐體系缺失(具體見《中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)白皮書(2011)》，西沐著，中國(guó)書店出版社)，中國(guó)畫廊業(yè)亟需解決以下幾個(gè)方面的能力建設(shè)的問(wèn)題：

1、中國(guó)畫廊業(yè)面對(duì)規(guī)范混亂行為要提升營(yíng)運(yùn)水平的問(wèn)題。

上面我們談到，一個(gè)成熟的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)是可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。他們之間必須一環(huán)扣一環(huán)以形成良性發(fā)展，繼而才能推動(dòng)整個(gè)中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展。但中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)目前的狀況是管理缺位、規(guī)則缺乏，那么，完全依靠產(chǎn)業(yè)自治是不可能的。尤其是私下交易與二級(jí)市場(chǎng)拍賣市場(chǎng)的擠壓，使得中國(guó)的畫廊業(yè)面臨內(nèi)憂外患的窘境，其關(guān)鍵是行業(yè)沒有建立規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制，缺乏健全的法規(guī)保障。目前，中國(guó)畫廊還普遍存在資源缺乏、資金有限、目光短淺、信譽(yù)缺乏、盲目性大等問(wèn)題。畫廊的核心競(jìng)爭(zhēng)力靠的是其獨(dú)到的眼光、穩(wěn)妥的信譽(yù)、專業(yè)的能力。畫廊業(yè)只有開始開展規(guī)范化運(yùn)作，才能建立和打造自己的畫廊品牌。隨著中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)職能的進(jìn)一步細(xì)化，許多畫廊已經(jīng)意識(shí)到品牌和誠(chéng)信的重要性。他們開始有意識(shí)地塑造自己的品牌，同時(shí)也意識(shí)到建立自己誠(chéng)信體系的重要性。

2、中國(guó)畫廊業(yè)面對(duì)錯(cuò)位找準(zhǔn)發(fā)展方向與潛力的問(wèn)題。

中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的起步較晚，不斷與世界接軌的中國(guó)畫廊業(yè)也正在發(fā)展之中，遠(yuǎn)沒有形成西方“畫廊”概念中完善的運(yùn)作機(jī)制和行業(yè)規(guī)則。許多當(dāng)代中青年藝術(shù)家沒有經(jīng)過(guò)畫廊的培育，直接拿作品到二級(jí)市場(chǎng)上拍出了驚人的價(jià)格，說(shuō)明市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)中一級(jí)市場(chǎng)“功能性”的缺失，甚至說(shuō)明所謂“一級(jí)市場(chǎng)”本身就是缺失的。2011年，中國(guó)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)年成交額突破1000億元人民幣，相比較而言，畫廊業(yè)的成交額卻非常有限。據(jù)藝術(shù)品市場(chǎng)權(quán)威人士分析，其關(guān)鍵原因是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的藝術(shù)品市場(chǎng)缺少一套規(guī)范完整的市場(chǎng)制度與行業(yè)守則。國(guó)內(nèi)拍賣業(yè)看上去很紅火，實(shí)際上其中大量涌現(xiàn)的是根本進(jìn)不了拍賣行的作品。不少拍賣行與藝術(shù)家跳過(guò)畫廊直接交易，打亂了一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)的關(guān)系，使中國(guó)畫廊業(yè)陷入一種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的局面。如果放任畫廊“低位運(yùn)行”，則不利于中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的健康發(fā)展，藝術(shù)品拍賣會(huì)也會(huì)有“放大”效應(yīng)，甚至為追求“紀(jì)錄”而有不誠(chéng)信的行動(dòng)。相比之下，畫廊按照市場(chǎng)價(jià)來(lái)確定藝術(shù)品的價(jià)格，較為真實(shí)。另外，比起一家拍賣行一般每年只舉行兩次拍賣會(huì)，畫廊能隨時(shí)隨地展示與推介，同樣也更有利于藝術(shù)品市場(chǎng)的常態(tài)、平穩(wěn)發(fā)展。當(dāng)代中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展應(yīng)進(jìn)一步將藝術(shù)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)向畫廊歸位，這不是一個(gè)權(quán)宜之計(jì)，而是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的基本戰(zhàn)略，中國(guó)畫廊業(yè)如何找準(zhǔn)發(fā)展方向與潛力已成為一個(gè)重要課題。

3、中國(guó)畫廊業(yè)面對(duì)弱勢(shì)強(qiáng)化學(xué)術(shù)能力建設(shè)的問(wèn)題。

畫廊正在變成純粹的“展示”與銷售，變成了藝術(shù)品的一種賣場(chǎng)。在大環(huán)境下，畫廊業(yè)的發(fā)展除了受困于行業(yè)內(nèi)部的真?zhèn)舞b別與作品來(lái)源問(wèn)題以外，不可否認(rèn)的是，現(xiàn)存90%以上的畫廊經(jīng)營(yíng)當(dāng)代藝術(shù)家的藝術(shù)作品，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，其原因一方面固然是因?yàn)榻F(xiàn)代作品的存量有限，但另一方面也是因?yàn)閷?duì)保真性要求極高，單憑一位或幾位專家都不能輕易對(duì)一件作品的真假做出判斷。只有中國(guó)畫廊業(yè)的學(xué)術(shù)研究能力得到提高，才會(huì)不斷提升藝術(shù)價(jià)值判斷的新高度。同時(shí)，對(duì)當(dāng)代藝術(shù)家的選擇嚴(yán)格把關(guān)，市場(chǎng)資源的有效整合，才能真正起到引導(dǎo)一級(jí)市場(chǎng)的功能。

4、中國(guó)畫廊業(yè)面對(duì)缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與實(shí)現(xiàn)國(guó)際接軌的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)中，畫廊業(yè)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)模式明顯有中國(guó)的特色，與西方有相當(dāng)大的差異性，主要體現(xiàn)在畫廊的運(yùn)營(yíng)機(jī)制上：一是經(jīng)營(yíng)的理念與模式，二是代理的藝術(shù)家問(wèn)題。目前，中國(guó)畫廊業(yè)欲走出“慘淡經(jīng)營(yíng)”時(shí)期，進(jìn)入了市場(chǎng)的“整合時(shí)期”，在經(jīng)營(yíng)理念與模式上主要分為兩種：一種是一級(jí)模式，即全權(quán)模式，是指畫廊經(jīng)營(yíng)者擁有一段長(zhǎng)時(shí)間的代理銷售藝術(shù)家作品的權(quán)力，或擁有其藝術(shù)品的所有權(quán)，由畫廊經(jīng)營(yíng)者作為藝術(shù)品的所有者使藝術(shù)品再次進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng)銷售。畫廊的二級(jí)模式是指經(jīng)營(yíng)者不擁有藝術(shù)品的所有權(quán)，其經(jīng)營(yíng)方式主要是接受藝術(shù)品所有者的委托，通過(guò)中介活動(dòng)進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng)。前者是畫廊的主要經(jīng)營(yíng)模式，而后者是畫廊經(jīng)營(yíng)的補(bǔ)充形式，因?yàn)楫嬂仁且患?jí)市場(chǎng)的主要經(jīng)營(yíng)主體，應(yīng)當(dāng)是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)最基礎(chǔ)的市場(chǎng)，后者應(yīng)當(dāng)是畫廊模式下的經(jīng)紀(jì)人制度。在中國(guó)目前出現(xiàn)的大量的以個(gè)人為主的畫商掮客并不是在畫廊經(jīng)營(yíng)管理下的一種方式，這種方式在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)“整合時(shí)期”會(huì)逐漸被淘汰。2011年，國(guó)內(nèi)有各種畫廊10000多家，外資畫廊才幾十家。中國(guó)的一流畫廊少之又少，大多數(shù)畫廊是在從事“寄賣”這種低級(jí)交易，再加上中國(guó)的部分藝術(shù)家是世界上出了名的“經(jīng)紀(jì)人式藝術(shù)家”，他們出于自身利益，直接參與到絕大部分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，隨意定價(jià)，破壞了中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的秩序和交易規(guī)則，一方面導(dǎo)致國(guó)家稅收嚴(yán)重流失，另一方面與畫廊的關(guān)系難以維系，甚至與畫廊的關(guān)系倒置?，F(xiàn)階段，北京、上海等地還不能成為國(guó)際藝術(shù)的產(chǎn)生地，這些地區(qū)的中國(guó)畫廊也不能稱之為國(guó)際畫廊：一是缺少國(guó)際藝術(shù)家的培養(yǎng)與推介；二是缺乏國(guó)際化的當(dāng)代藝術(shù)；三是國(guó)際視野的經(jīng)營(yíng)理念缺乏。如何借助政府的力量使中國(guó)本土主流藝術(shù)的畫廊進(jìn)行國(guó)際推廣，讓中國(guó)優(yōu)秀畫廊走向國(guó)際市場(chǎng)，這是一個(gè)迫切需要解決的大課題。

5、中國(guó)畫廊業(yè)面對(duì)公共政策支持力度不夠與拓展發(fā)展空間的機(jī)遇。

在國(guó)家推動(dòng)文化大發(fā)展、大繁榮的新的歷史時(shí)期，在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)這個(gè)新興的行業(yè)中，國(guó)家如何關(guān)注其市場(chǎng)主體的主要組成部分畫廊業(yè)，如何在越來(lái)越強(qiáng)的國(guó)際化特質(zhì)與所在地域的本土化特質(zhì)不可避免的沖突中發(fā)展壯大，是一個(gè)重要的課題。從發(fā)展的過(guò)程來(lái)說(shuō)，需要明確中國(guó)畫廊業(yè)是一個(gè)行業(yè)，而不僅僅是一些店鋪集群。畫廊業(yè)這種內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的格局是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)自身發(fā)展的結(jié)果，也是大環(huán)境的催生使然。當(dāng)然，如何將這種危機(jī)不斷轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，這就需要全社會(huì)對(duì)畫廊業(yè)的認(rèn)知與重視，因?yàn)樗粌H僅是一個(gè)店鋪，更是一個(gè)藝術(shù)企業(yè)，關(guān)乎到中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的未來(lái)。因此，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)國(guó)家在畫廊業(yè)發(fā)展過(guò)程的國(guó)家公共藝術(shù)政策力度尤為關(guān)鍵。

三、畫廊業(yè)面對(duì)的新挑戰(zhàn)

第一，拍賣業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致的跨界。在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)交易的過(guò)程中，拍賣業(yè)作為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的業(yè)態(tài)，在藝術(shù)品交易體系里發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，但在市場(chǎng)的不斷競(jìng)爭(zhēng)中，拍賣業(yè)不斷跨界。其中，私下洽購(gòu)及拍賣業(yè)不斷向博覽會(huì)行業(yè)擴(kuò)展，會(huì)進(jìn)一步壓縮中國(guó)畫廊業(yè)的發(fā)展空間。

第二，藝術(shù)品市場(chǎng)的集中度水平在下降。還是以拍賣業(yè)為例，據(jù)測(cè)算，近幾年，中國(guó)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不是走向更加集中，而是走向了更加分化。市場(chǎng)的集中度每年以5個(gè)百分點(diǎn)的速度下降，這說(shuō)明拍賣市場(chǎng)正在分化。按理說(shuō)，隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)品牌培育力量的增強(qiáng)，市場(chǎng)會(huì)不斷走向集中。但我們的市場(chǎng)卻在走向分化，有越來(lái)越多的企業(yè)參與到這個(gè)行業(yè)里面來(lái)，分食整個(gè)市場(chǎng)。這個(gè)趨勢(shì)也基本上反映了中國(guó)畫廊業(yè)的基本狀況。

第三，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)使畫廊業(yè)在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展中的地位下降。因?yàn)槭袌?chǎng)探索、創(chuàng)新難度大，面對(duì)不穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，一旦找到一個(gè)突破口，大家就一窩蜂似的去哄搶有限的資源。

第四，新技術(shù)條件下的業(yè)態(tài)整合。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是信息技術(shù)、新媒體技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，正在改變著藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的業(yè)態(tài)?？萍歼M(jìn)步正在使中國(guó)藝術(shù)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，傳統(tǒng)藝術(shù)經(jīng)濟(jì)交易體系在進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí)，新的交易形式異軍突起。特別是藝術(shù)博覽會(huì)(藝博會(huì))、拍賣業(yè)務(wù)及在線媒體正在取代傳統(tǒng)畫廊的交易模式。人們通過(guò)網(wǎng)上和網(wǎng)下的交易方式，將填補(bǔ)畫廊、拍賣行等企業(yè)在數(shù)字時(shí)代的鴻溝，成為新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。新技術(shù)融合帶來(lái)的新業(yè)態(tài)對(duì)中國(guó)畫廊業(yè)的影響會(huì)不斷顯現(xiàn)出來(lái)。而這種新業(yè)態(tài)的擴(kuò)張性與不斷的生長(zhǎng)能力是相當(dāng)強(qiáng)的，新業(yè)態(tài)與畫廊業(yè)的沖擊將迫使更多的畫廊面對(duì)挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。

第五，全球化市場(chǎng)治理帶來(lái)的沖擊畫廊入內(nèi)的挑戰(zhàn)。全球化市場(chǎng)治理而帶來(lái)的沖擊可以說(shuō)是一個(gè)表現(xiàn)，最為突出的體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是國(guó)際化的大畫廊會(huì)不斷進(jìn)入，他們憑借其國(guó)際化的視野、實(shí)力與運(yùn)作能力將不斷地界入到與本土畫廊業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之中，二是世界大的畫廊會(huì)通過(guò)輸出作品甚至與國(guó)內(nèi)本土畫廊合作的方式參與到與本土畫廊的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。當(dāng)然這種挑戰(zhàn)的最終形成將取決于世界藝術(shù)品市場(chǎng)國(guó)際化的進(jìn)展，取決于世界藝術(shù)品全球治理格局的變化。

由此我們可以看出，當(dāng)下，中國(guó)畫廊業(yè)面對(duì)的最大挑戰(zhàn)不是別的，而是正在經(jīng)受著交易體系跨界的擠壓、拍賣業(yè)強(qiáng)勢(shì)蠶食、低水平同質(zhì)化的消解及新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的形成等?？梢哉f(shuō)，畫廊業(yè)的發(fā)展困境到了一個(gè)必須要突圍的時(shí)候了。

四、中國(guó)畫廊業(yè)面對(duì)困境需要重新認(rèn)知定位

畫廊業(yè)所處的當(dāng)下一些境況值得我們反思。畫廊業(yè)的發(fā)展依托于藝術(shù)消費(fèi)市場(chǎng)的存在與不斷發(fā)展，首先，作為“生產(chǎn)者”的藝術(shù)家，出于種種原因可能會(huì)選擇最快的作品銷售渠道與方式，如私下交易、拍賣等，這是無(wú)可非議的。其次，由于位于中間環(huán)節(jié)的畫廊業(yè)目前還處于不規(guī)范的發(fā)展階段，藏家與消費(fèi)者對(duì)其的信任度沒有有效地建立起來(lái)，在這種情況下，他們往往不會(huì)輕易從畫廊購(gòu)買藝術(shù)品，而會(huì)選擇與藝術(shù)家私下交易或在拍賣行購(gòu)買。所以，我們?cè)诜治霎嬂葮I(yè)發(fā)展的問(wèn)題的時(shí)候，一方面要關(guān)注外圍及環(huán)境因素的影響，另一方面更要積極進(jìn)行畫廊業(yè)的再認(rèn)知與再定位。也就是說(shuō)，在交易環(huán)節(jié)如何讓藏家能有效管理與控制風(fēng)險(xiǎn)，并有效地進(jìn)行價(jià)值發(fā)現(xiàn)及管理，這是畫廊業(yè)發(fā)展過(guò)程中最應(yīng)值得重視的方面。為此，畫廊業(yè)要重視自己的基本定位：(1)畫廊要重視整合藏家資源與藝術(shù)家資源，充分發(fā)揮一手托兩家的資源交易優(yōu)勢(shì)；(2)畫廊是市場(chǎng)重要參與者與市場(chǎng)發(fā)育的基礎(chǔ)，其基礎(chǔ)市場(chǎng)地位明顯，同時(shí)也是交易制度與體系構(gòu)建的基礎(chǔ)；(3)畫廊業(yè)是基于價(jià)值發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)上的市場(chǎng)價(jià)值機(jī)制的基礎(chǔ)構(gòu)建者，在價(jià)值的發(fā)現(xiàn)、確立、傳遞及實(shí)現(xiàn)過(guò)程中具有重要的基礎(chǔ)性作用；(4)畫廊業(yè)是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)最基本的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，畫廊不強(qiáng)，藝術(shù)品市場(chǎng)就會(huì)缺鈣；(5)畫廊業(yè)是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展的重要推動(dòng)力量；(6)畫廊業(yè)是利用市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行社會(huì)化美育最直接最廣泛的窗口。由此可見，回歸并充分發(fā)揮中國(guó)畫廊業(yè)的交易制度優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)畫廊業(yè)突圍與發(fā)展的一條重要路徑。

五、中國(guó)畫廊業(yè)發(fā)展的基本路徑

在宏觀管理層面，重點(diǎn)要做好以下三個(gè)方面的工作：(1)努力形成統(tǒng)一、高效的體制與體系，進(jìn)行有效的政策引導(dǎo)。在頂層設(shè)計(jì)缺失的狀況下，管理體制與體系的整合會(huì)面臨很多問(wèn)題，這時(shí)宏觀管理部門有效發(fā)揮政策效應(yīng)至關(guān)重要。對(duì)畫廊業(yè)的發(fā)展來(lái)講，就是要支持與扶植優(yōu)秀畫廊的發(fā)展，把活動(dòng)式評(píng)選的模式不斷向認(rèn)證的方向發(fā)展推進(jìn)，并形成常態(tài)化的工作機(jī)制。(2)以藝術(shù)品市場(chǎng)立法為突破口，推動(dòng)中國(guó)畫廊業(yè)的綜合治理過(guò)程，明確管理體制，提高監(jiān)管水平，培育行業(yè)管理能力，規(guī)范交易秩序，建立市場(chǎng)誠(chéng)信。管理與監(jiān)管需要基礎(chǔ)，突破口就是市場(chǎng)立法工作。如果沒有立法工作，在目前管理體制的狀況下，監(jiān)管難以落實(shí)。(3)要發(fā)展行業(yè)管理組織，強(qiáng)化行業(yè)管理職能，使監(jiān)管、管理的落實(shí)有相應(yīng)的市場(chǎng)通道。我們知道，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政府與市場(chǎng)直接是不合規(guī)范的，也是有悖于市場(chǎng)精神的，需要通過(guò)行業(yè)管理職能、行業(yè)管理組織來(lái)進(jìn)行。目前，中國(guó)畫廊業(yè)管理、行業(yè)職能基本上是一片空白，到目前為止，還沒有畫廊行業(yè)協(xié)會(huì)，這就是我們目前藝術(shù)品行業(yè)管理組織發(fā)育面臨的問(wèn)題，亟需突破。

在行業(yè)層面，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作：(1)以畫廊業(yè)的定位為突破口，進(jìn)一步發(fā)揮交易制度及其體系賦予的優(yōu)勢(shì)，整合好藏家資源與藝術(shù)家資源，推動(dòng)中國(guó)畫廊業(yè)的公司化治理進(jìn)程，提高管理水平、專業(yè)管理能力與職業(yè)化水平。同時(shí)，不斷培育畫廊業(yè)的核心能力，提升品牌認(rèn)知與品牌影響力。(2)以科技進(jìn)步為突破口，以新業(yè)態(tài)形成與發(fā)展來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化與聚合畫廊業(yè)交易制度與體系?？萍歼M(jìn)步對(duì)畫廊業(yè)體系整合及新業(yè)態(tài)產(chǎn)生的作用，在這一兩年內(nèi)，依托在新技術(shù)基礎(chǔ)上的畫廊，會(huì)很快成為藝術(shù)品交易新業(yè)態(tài)發(fā)展的領(lǐng)跑者。在新技術(shù)狀況下，網(wǎng)上支付、網(wǎng)上展示以及網(wǎng)上交易等問(wèn)題都已經(jīng)解決，這種新業(yè)態(tài)如何與畫廊業(yè)對(duì)接，這是一個(gè)大課題。誰(shuí)做得早，誰(shuí)看得準(zhǔn)，誰(shuí)就可能抓住先機(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)。(3)以藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為突破口，以創(chuàng)新交易平臺(tái)為推動(dòng)力，促進(jìn)畫廊業(yè)的優(yōu)化發(fā)展及交易的規(guī)模與活力。中國(guó)畫廊業(yè)平臺(tái)化發(fā)展與參與平臺(tái)化發(fā)展是一個(gè)重要趨勢(shì)。藝術(shù)金融已經(jīng)成為推動(dòng)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵，藝術(shù)品交易只有平臺(tái)化，才能夠做到大眾化、規(guī)?；⒔鹑诨?。平臺(tái)化最關(guān)鍵的是靠“公開、公正、公平”的三公原則，建立一個(gè)具有公信力的平臺(tái)，才能真正引導(dǎo)大家進(jìn)行有效投資，走向大眾化，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，以及提升金融化的水平。(4)以國(guó)際化為突破口，推動(dòng)中國(guó)藝術(shù)品交易體系不斷與世界藝術(shù)品市場(chǎng)接軌。隨著關(guān)稅問(wèn)題及海外回流的發(fā)展，越來(lái)越多的畫廊在加強(qiáng)國(guó)際化工作，在向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍。如百雅軒等一些大的畫廊，都紛紛設(shè)立相關(guān)的部門與機(jī)構(gòu)參與國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)，國(guó)外的一些非常有名的畫廊，包括非常大的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，也開始進(jìn)軍中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)。這種互動(dòng)，為中國(guó)畫廊業(yè)的國(guó)際化發(fā)展起到了非常重要的推動(dòng)作用。我們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，不斷地推動(dòng)與世界畫廊業(yè)市場(chǎng)接軌的工作。

六、畫廊業(yè)是文化管理部門的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性管理工作

畫廊業(yè)作為一個(gè)幼稚行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨困境可以說(shuō)是不可避免的，但關(guān)鍵是要有相應(yīng)的支撐與支持。加強(qiáng)畫廊業(yè)管理體制與體系的建設(shè)，充分認(rèn)識(shí)并重視畫廊行業(yè)管理組織地位與作用，是當(dāng)前文化管理部門的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性管理工作。首先，要明確中國(guó)畫廊業(yè)是一個(gè)行業(yè)，畫廊是重要的文化企業(yè)，把畫廊業(yè)的發(fā)展作為中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)健康發(fā)展的龍頭來(lái)抓。其次，要建立相應(yīng)的管理機(jī)制與體系。在我國(guó)，藝術(shù)品銷售、拍賣、鑒定、經(jīng)紀(jì)、出口等分屬不同行政部門管理，管理職能權(quán)屬交叉，分工、合作都要有法律依據(jù)。隨著中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)步伐的加快，迫切需要建立一個(gè)旨在調(diào)整并保障市場(chǎng)的發(fā)展體系，鼓勵(lì)藝術(shù)品交易，保護(hù)藝術(shù)家、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者等方面權(quán)益的法律法規(guī)體系。我國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的混亂狀況原因雖然很多，但行業(yè)管理的缺失與力度不夠是一個(gè)重要原因。第三，要加強(qiáng)以立法為抓手的畫廊業(yè)監(jiān)管工作。通過(guò)加強(qiáng)立法、嚴(yán)格執(zhí)法來(lái)規(guī)范市場(chǎng)秩序。監(jiān)管是藝術(shù)品市場(chǎng)健康發(fā)展的保障，要加強(qiáng)日常管理和行政執(zhí)法，明確對(duì)制假、售假分子的處罰標(biāo)準(zhǔn)等是重要的措施。如對(duì)于贗品，國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)逐步建立起完整的藝術(shù)品檔案，對(duì)贗品予以沒收、銷毀，防止再次流入市場(chǎng)；要建立相應(yīng)機(jī)制，把造假者和從事商業(yè)欺詐的不法者引入司法程序，產(chǎn)生更大的威懾力。第四培育畫廊業(yè)的發(fā)展要有辦法與措施。具體講就是要有相應(yīng)的資金投入與政策投入，優(yōu)化畫廊行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，培育和發(fā)展開辟一個(gè)廣闊的生存與發(fā)展的空間。

七、誠(chéng)信畫廊工作規(guī)范化、常態(tài)化、機(jī)制化是重要抓手

1、要真正發(fā)揮好“誠(chéng)信畫廊”的示范帶動(dòng)作用。“誠(chéng)信畫廊”不能一評(píng)了之，要重在發(fā)揮作用上做文章。畫廊作為一級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體，在整個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)鏈條中處于一個(gè)尷尬境地，充分發(fā)揮畫廊的藝術(shù)品市場(chǎng)主體性和基礎(chǔ)性作用最為重要。要培育并壯大這個(gè)市場(chǎng)，需要政府部門在政策、稅收、支撐體系建設(shè)等方面強(qiáng)化畫廊在市場(chǎng)中的重要作用。文化部門應(yīng)該加大配套政策投入，把誠(chéng)信畫廊作為一項(xiàng)工程來(lái)做，而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目，讓“誠(chéng)信畫廊”真正起到示范引導(dǎo)與帶動(dòng)的作用。

2、誠(chéng)信畫廊工作要重在規(guī)范化、常態(tài)化、機(jī)制化。中國(guó)畫廊業(yè)的發(fā)展要努力形成統(tǒng)一、高效的體制與體系，進(jìn)行有效的政策引導(dǎo)。在頂層設(shè)計(jì)缺失的狀況下，管理體制與體系的整合會(huì)面臨很多問(wèn)題，這時(shí)宏觀管理部門有效發(fā)揮政策效應(yīng)至關(guān)重要。對(duì)畫廊業(yè)的發(fā)展來(lái)講，就是要支持與扶植優(yōu)秀畫廊的發(fā)展，把活動(dòng)與評(píng)選的模式不斷向規(guī)范化的認(rèn)證方向推進(jìn)發(fā)展，并形成常態(tài)化的工作機(jī)制。

3、誠(chéng)信畫廊工作規(guī)范化、常態(tài)化、機(jī)制化首先要納入市場(chǎng)管理工作序列中，把活動(dòng)與評(píng)選的模式不斷向規(guī)范化的認(rèn)證過(guò)渡，并協(xié)同相關(guān)部門制定《中國(guó)誠(chéng)信畫廊認(rèn)定管理辦法》，明確誠(chéng)信畫廊的地位，明確組織機(jī)制及工作機(jī)制，落實(shí)相應(yīng)的投入與政策保障支持措施。在相關(guān)機(jī)制的發(fā)展過(guò)程中，加強(qiáng)文化主管部門對(duì)誠(chéng)信畫廊工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮全國(guó)文化部門的積極性，把誠(chéng)信畫廊工作納入到文化管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，并使其規(guī)范化、常態(tài)化、機(jī)制化，制定相應(yīng)的工作規(guī)范、認(rèn)證流程與標(biāo)準(zhǔn)，加大政策配套與扶持性投入力度，真正發(fā)揮誠(chéng)信畫廊的示范帶動(dòng)作用，使誠(chéng)信畫廊成為畫廊業(yè)健康發(fā)展的標(biāo)示。